又是一个春节过后，我迈着一拐一拐的腿在开工第一天上了班。这天公司召开了各级领导的会议上，使我预料不到的是，老板在会上宣布了我的新工作岗位，派我负责筹建一个新的公司，为公司向着集团化迈出第一步。筹建这个公司主要产品是围绕着电气化铁道器材的制造做好准备工作，当时感到很意外，没有一点思想准备，对这样的产品也一窍不通，完全是一张白纸，只好硬着头皮接受了，从此，面对新的桃战，我又走进了一个新的领域，开始了新的工作历程。

     我立即着手新公司前期工作的调研与筹划等工作。从了解开始，认识到了电气化铁道产品的重要性，以及它的性能必须确保安全可靠。生产工艺严格，更新较快等特点，为此，向老板提出了报告和筹划建议。很快花了大力气和代价在业内聘到了专业的技术人才，这样就加快了工作的步伐；同时也去了很多同行企业参观学习，对产品制造过程和铁道部的具体要求有了全新的认识和了解。就这样我们着手三大项工作入手，一从技术准备入手，满足达到相关要求；二从管理角度着手，为企业健康可持续发展打下基础；三是边筹边参与，为正式进入市场做好准备。在此过程中，在过去军工企业时一些管理知识也派上了用场，向着规范化企业管理奠定了坚实的基础。就这样一步一个脚印的走了过来，人员不断的进入，设备陆续的就位，管理体系在公司内部也规范的成形。在八个月的时候公司顺利的通过ISO9000质量体系认证，不到一年获得了铁道部认定，取得了特别生产许可证。可以说通过近一年的努力，一个初具规模而管理规范的企业正式诞生了，从而正式迈入了电气化铁道建设的这道门坎。

     生产、检测设备和人员全部到位，人员全部进行了培训。可以讲，万事具备，只欠东风，市场怎样切入，已成了关键，铁道这行业有它的特点，你的质量再好，资质再全，使用单位也不敢轻易的采用。我们采用了零星供应，免费试用等措施，一方面同客户建立感情，另一方面让用户认定我们的产品，虽说开拓市场难度很大，但还是有收获。功夫不负有心人，终于我们在一条新建电气化铁道工程中，展示了我们雄厚的技术力量和过硬的产品质量，再加上我们的供货及时与完美的服务，得到几家路局的赞扬与好评，可以说一炮打响。就这样我们公司的信誉和声誉在业内有了一席之地。先后参加了全国几大干线建设与改造工程项目，企业的发展现己具相当规模，这些年企业发展不但讯速，而在集团内不但效益好，管理也最规范，在当地和业内都小有名气。

     从此企业进入电气化铁路建设，经过几年的努力公司知名度在业内有了一定的影响力，经济效益也很客观，企业得到了飞速发展。在2004年铁道部对现有政策进行了大的调整，当时的企业规模小、技术力量不全面的企业面临着关闭，这时西安两家企业找上门请求合作兼并其工厂，经过同公司老板研究分析今后市场的发展趋势，决定兼并这两家企业。通过协商最后决定西安两家技术骨干人员先行到我公司报到，发挥各自长处先把工作开展起来，充分发挥各自优势抢占市场至高点。一切工作就绪后，按照铁道部新的要求申办生产特许证，经过检测、部里申核等，我们公司各项指标全部达到铁道部要求，并一次性通过验收标准。接下来根据老板要求由我全权对原三个公司的全部资产进行盘存，以达到合理公正，实事求是的评估；我带着一班人马开始了新公司的资产盘点清理工作。

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